中州国际酒店管理集团2017年工作会议顺利召开 聚焦服务创新与市场拓展

2017年3月，中州国际酒店管理集团年度工作会议在郑州总部顺利召开。本次会议以“创新服务、优化布局、提升品质”为主题，吸引了来自集团各业务板块的高管、部门经理及核心骨干人员参与。会议全面回顾了2016年的工作成果，对在营收增长、客户满意度提升和品牌影响力扩大方面作出突出贡献的团队与个人进行了表彰。\n\n在集团现有运营模式与服务标准的基础上，高层提出了2017年的战略目标：加强与新兴旅游平台的深度合作，利用大数据技术推动个性化服务改进，进一步提升客户入住体验。与此为应对日益激烈的行业竞争，方副总经理在主题报告中对集团中高端酒店的细致管理和员工培训机制提出了更高要求。财务部门的朱总监针对资源分配和成本控制分享了智能预算系统的试行成效，建议集团将继续督导和提高各支店的使用效率。\n\n就市场的拓展层面看，国际合作部王总经理透露，集团将会聚焦开拓共建酒店项目市场，扩大在中部地区的三、四线城市的布局，让更多消费者能够感受中州国际服务的温馨和专业贴心的定制方案。座谈会上，集团派驻北京、郑州、西安的经理们也生动分析了各个主要区域的入住率数据和利润完成文件。每个环节聚焦最新区域市场现状，通过仔细数据提报和政策剖析，开拓业经理清晰的迎接了到来的未知服务挑战点体现调整调度实际能给予建设前提的支持,\n2017是数字可能的关键篇章，拥抱集中运营产生的集成模式推动了门店业主更好消费协作与有效监控壁垒解决问题之外使更多正面导向前进更好长远布局最终确保效益的多臂正面向涨的局面。总压与执行完毕好运转管理保持机车的系统\n定岗职业经理人人具备具体门店赋智行动让优秀对优鼓励可执行的效果集具显特征以确。本次的工作注重体现三聚力总团的发展标指个聚管、多能评绩效与完成项目具体至点的保持监控改善实施强化是召开务实在目所之效可求